近年来，陈仓区在加强对权力运行的制约和监督上下功夫,通过不断强化制度建设,提高透明度，逐步建立起对“一把手”行使权力的全方位、全过程监督的监督网，把权力关进制度的笼子里,规范了党政“一把手”的从政行为，切实把党政“一把手”的监督管理工作抓紧抓好、抓出了成效。一是出台《关于进一步加强科级领导干部管理和监督工作的意见》文件，进一步规范了科级领导干部的从政行为，切实加强了对领导干部权力的制约和监督。二是积极推行下一级党政“一把手”向上一级纪委全委会述廉制度。下发了《关于开展下一级党政“一把手”向上一级纪委全委会述廉活动的安排意见》，先后五次安排44名镇、街和部门党政“一把手”向区纪委全会述廉述效，并由纪委委员和应邀的人大代表、政协委员现场进行了质询，评议结果现场予以公布。三是推行重大事项“一把手”末位表态制度。印发了《党政机关研究重大事项实行“一把手”末位表态办法》，各单位坚持落实重大事项“一把手”末位表态制度，重大事项必须召开会议集体研究决定，充分发扬了民主，积极发挥班子成员的作用，有力的促进了各单位领导班子决策的科学化和民主化水平。四是实行财务管理“三审三签”制度。出台印发了《关于在全区推行财务管理“三审三签”制度的通知》，在全区镇、街和区级部门推行财务管理”三审三签”制度，实行分管领导、纪委书记（纪检组长）和“一把手”集体参与财务管理的工作机制，提高了透明度，凝聚了班子合力。五是实行“一把手”任期经济责任审计制度。根据陈仓区经济责任审计工作领导小组的安排，区审计局先后对65名科级领导干部进行了任期经济责任审计，进一步加强对镇、街和区级部门单位财务收支的真实性、合法性、效益性进的监督，严肃查处了违反财经纪律等腐败行为。