今年来，湖北省应城市以贯彻落实中央“八项规定”为重点，突出“四性”，整合力量构建“大督查”工作格局，把贯彻落实“八项规定”与推进市委、市政府重点工作结合起来，及时跟进、主动融入，在“转作风、抓落实、促跨越”中展现威力。

    一是书记挂帅，突出权威性。应城市委、市政府高度重视“大督查”工作，成立了以市委书记为组长、市长为第一副组长的“大督查”工作领导小组，由纪委监察局牵头，从市委办公室、市政府办公室、市委组织部、市委政法委、市委宣传部等单位抽调12人组成工作专班，实行脱岗集中办公，拨入专项工作经费，配齐暗访设备。同时，各乡镇、市直各部门和各项目建设单位均明确一名领导担任督查联络员，加强与大督查工作专班的联系和沟通，服从统一调度，配合开展“大督查”工作，使“大督查”在全市形成保障落实的权威。

    二是问题导向，突出针对性。应城市大督查坚持“五个结合”（明查与暗访相结合，督查专班抓与督办部门抓相结合，随机督查与重点挂号督查相结合，专项督查与电视问政、第三方评估、政风行风评议相结合，督查通报与责任追究相结合），突出问题导向，督不作为之人，查不落实之事，对贯彻落实中央“八项规定”、全市重大项目建设、优化经济发展环境、“一线一点”城乡一体化建设、文明卫生村镇建设、“四城同创”、党风廉政建设等7大重点工作开展督查。同时，结合各个时期的工作侧重点，因时因事对影响社会稳定的重大事项和信访突出问题、政策落实和阶段性重点工作落实情况开展督查。

    三是倒逼机制，突出时限性。应城市对牵动全局的项目建设和重点工作，突出关键环节、重要节点、非常时段。每个项目建立一个台账，详细记录项目责任单位、责任领导、进展情况、存在的问题、下一步解决问题的办法、解决问题的预计时间和结果等，每周一更新，半月一汇总，每月一点评。每个项目按照时间节点、项目节点倒排工期，实行沙盘指挥、挂图作战，建立矛盾预警、工期预警、追责预警机制。对未达序时进度要求的项目责任单位进行媒体曝光，重点督查、限期整改、办结销号。

    四是强力问责，突出实效性。应城市坚持真督实查，强化问责处理，做到查事责人“四不放过”，即问题没查清不放过、责任人没处理不放过、干部没受到教育不放过、整改措施没落实不放过，确保各项工作任务的落实。对于在督查中发现的问题，采取“一谈二查三问责”三步走的方式推动问题及时得到处理，并通过处理典型事例达到触动一片的效果。“一谈”即对发现的问题约谈相关责任人，了解问题症结，提出工作建议，督促限期解决；“二查”即对于约谈之后限期未解决的单位和部门，下发督办通知书，限期整改，大督查办跟踪监督，挂号督查，办结销号；“三问责”即对下发督查通知书后仍未整改到位的，按照相关规定追究相关责任人责任。

    今年以来，应城市共组织明察暗访15次，对违反会议纪律的145人给予全市通报批评；对2起违规收费当事人给予纪律处分；对违反公车使用规定的5个单位进行通报批评、诫勉谈话4人，辞退司机1人；对违反其他规定的3个单位和6名工作人员实施了问责；对重点工作下发督办通知书24份，督促26个项目限期整改到位。